اختبارات الكترونية في قاعة تدريبة ، ورش عمل ، تمارين تطبيقية ، دراسات حالات ، اختبارات نظرية online ، عرض وتحكيم مشروع استشاري
المستوى الاول: أعداد المستشار
"الأسس والمبادئ الأولية لأعمال المستشار"
Level 1: Preparation of Beginner Consultant
‘’Basic and Elementary Skills''
أتصل بنا:
99254419
99254418
99222094
" لغة البرنامج: لغة عربية ، (ثنائي اللغة أنجليزية في 06-2017)
هذا البرنامج التدريبي اعداد المستشارين المحترفين "المستوى الأول" مخصص...
-
اذا كان لديك الرغبةٌ في التوجُّهِ للعملِ الحرِّ في مجالِ الاستشارات الإدارية، وفي حاجة الى الأسس ونظام الممارسة الصحيحة و النَّصائحِ المُناسبة للبداية ؛ لأنَّ البدايةَ هي الركيزة الصحيحةُ في الاستمرارِ من عدمه
-
لذا أنا كنت محتارٌ فيها او غير مؤهل، خاصةً في مجالِ فتح المكتب الاستشاري والتسويق، وكيف تجهيز الكوادرَ البشرية، بحيث لا تتكلَّف تكاليفَ مالية ثم قد لا تنجح ؟
-
وكيف تتعرف على ما هي الميزانية المناسبة ؟! ، بحيث تُغطِّي مشروعك لستة شهور على الاقل، حتى يتم النهوض والدخول بالسوق ، وخاصة اذا كنت تريدُ التفرُّغَ للعمل الاستشاري
-
وما هي الفترة الزمنية للحصولِ على ترخيصِ مزاولة مهنةِ الاستشاراتِ الإدارية وغيرها، وكيف يمكنك التخطيط من الآن لهذا المجال
This course is designed for people interested in understanding consulting as a profession and industry, the consulting process, and the tools and techniques that can be used to help organizations improve performance and become more effective.
Through a variety of readings, written assignments, case discussions and exercises, consultants will learn the fundamentals of consulting practice, including diagnosing situations, planning and executing assignments, client management, common mistakes, and ethical issues in consulting, as well as a variety of diagnostic and problem-solving methodologies.
The course draws on the broad concepts of strategic management and organizational analysis to frame problem solving and discussions. It will familiarize consultants with the consulting industry, the “hard” and “soft” skills required, and life as a consultant.
-
هذا البرنامج التدريبي من المستوى الاول يغطي جميع احتياجاتك وفوائد اخرى. يتكون المنهج من الوحدات التدريبية التالية:
الوحدة التدريبية الأولى: التعريف بالاستشارة الإدارية
Module 1: Definition of Management Consultation
-
التعريف بالاستشارة الإدارية
-
عناصر (خصائص) الاستشارة الإدارية
-
التطور التاريخي للاستشارات الإدارية
-
حجم العمل في مجال الاستشارات الإدارية
-
المستفيدون من الاستشارات الإدارية
-
الصعوبات التي تواجه الاستشارات الإدارية
الوحدة التدريبية الثانية: مجالات الاستشارة الإدارية
Module 2: The Areas of Management Consulting
-
مجالات الاستشارات الادارية
-
الوحدة التدريبية الثالثة المستشار الإداري
-
تعريف المستشار الإداري
-
القدرات والمهارات والصفات الأساسية للمستشار الإداري
-
مؤهلات المستشار الإداري
-
قواعد السلوك للمستشار الإداري
-
أنواع المستشارين الإداريين المستشار الداخلي والمستشار الخارجي
-
أسباب الاستعانة بالمستشار الإداري
-
أسباب فشل المستشار الإداري
الوحدة التدريبية الثالثة : الاعداد للاستشارة الإدارية
Module 3: Preparing Management Consulting
-
اختيار المستشار الإداري
-
عرض الاستشارة الإدارية
-
تكاليف الاستشارة الادارية
الوحدة التدريبية الرابعة: الاستشارات الإدارية في دولة الكويت
Module 4: Management Consulting In Kuwait
-
تنظيم تراخيص شركات الاستشارات في إدارة التراخيص التجارية بوزارة التجارة والصناعة
-
آلية تأهيل المكاتب الاستشارية في لجنة اختيار البيوت الاستشارية
-
مرحلة التأهيل الأولي
-
مرحلة التأهيل النهائية
-
مرحلة اعتماد قائمة المكاتب المختارة (النهائية)
-
الطرح بنظام الدعوة المفتوحة ( Open Invitation )
-
التكليف المباشر (Single Source )
الوحدة التدريبية الخامسة: الاستشارات الإدارية في المملكة العربية السعودية
Module 5: Management Consulting In Saudi Arabia
-
الأجهزة الحكومية للاستشارات الإدارية
-
أجهزة القطاع الخاص للاستشارات الإدارية
الوحدة التدريبية السادسة: العملية الاستشارية
Module 6: The Consulting Process
-
أولا - اختيار العملاء
-
ثانيا - اختيار المستشارين
-
ثالثا - العلاقة بين العميل والمستشار
-
معوقات العلاقة بين المستشار والعميل
-
رابعا - الأعداد للمهمة الاستشارية
-
خامسا - تخطيط المهمة الاستشارية
-
سادسا - تنفيذ المهمة الاستشارية
-
خطوات تنفيذ المهمة الاستشارية
-
سابعا - تطبيق نتائج المهمة الاستشارية
-
ثامنا - الرقابة على المهمة الاستشارية
الوحدة: التدريبية السابعة: المدير والاستشارات الإدارية
Module 7: The Manager and Management Consulting
-
دور المدير قبل الاستشارة
-
دور المدير إثناء الاستشارة
-
دور المدير بعد الاستشارة
-
العوامل التي يجب على المدير مراعاتها لنجاح الاستشارة
-
دور الاستشاري الناجح ومهاراته، وكيف يفيد منها المدير
الوحدة التدريبية الثامنة: آليه تقييم واعتماد دور الاستشارات الإدارية العربية
Module 8: Evaluation Mechanism and Adopting The Role Of Arab Management Consulting
-
تنظيم سوق الاستشارات
-
آليات تنظيم العمل الاستشاري
